Le recouvrement de créances est un marché archaïque : 90% des cabinets fonctionnent encore comme dans les années 90. Calls centers massifs, taux de résolution faible, marges écrasées.Aïstos change ça. Nous avons construit un cabinet de recouvrement hybride où l'IA et l'expertise humaine travaillent ensemble — pas l'un ou l'autre.Le modèle : l'IA automatise le recouvrement de routine (relances multicanal, scoring, appels) à coût quasi-nul. Les équipes humaines interviennent là où ça compte : litiges complexes, négociation, dossiers sensibles. Résultat : meilleur taux de récupération, coûts divisés par 3, scalabilité sans limite.Nous cherchons un PO qui pilote cette roadmap, dessine l'expérience, et aligne nos partenaires (créanciers, utilisateurs finaux).Missions principalesRoadmap & Stratégie produit (40%)Définir la roadmap technique et produit trimestrielle avec la techPrioriser les features selon l'impact business (taux de résolution, NPS, coûts)Documenter les specs fonctionnelles et les critères d'acceptationMesurer l'impact des releases (metrics dashboards, retours utilisateurs)Spécification & UX (35%)Concevoir les workflows critiques (routing IA/humain, escalade, litige)Créer les maquettes interactives et prototypes via Claude DesignValider la cohérence UX avant dev (pas de surprises en production)Documenter l'UX pour que le design soit reproductible et scalablePartenaires & Go-to-Market (25%)Être le point de contact technique pour les partenaires (intégrations, API, feedback)Recueillir leurs besoins et traduire en features backlogSupporter le commercial en démos et user storiesCompétences requises2 ans d'expérience comme PO ou Product Manager (B2B SaaS ou fintech idéal)Capacité à écrire une spec claire (pas de flou, des critères objectifs)Affinités UX : comprendre le design, capable d'utiliser Claude Design pour prototyper rapidementAisance technique : parler le langage des dev (API, scalabilité, infrastructure), sans coder obligatoirementEmpathie partenaires : savoir écouter sans se faire influencer, traduire des besoins en priorisationConfortable avec l'ambiguïté : startup, choses qui changent, pas de procédure gravéePrise de poste mi-septembre.

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